自己带团队也有七八年了，直接负责的团队，规模最小的时候四五个人，规模最大的时候有二十多人。但是很多的时候，经常在考虑自己，是否仅仅只是因自己工作年限的原因，都不敢100%认定一定是自己水平有多么高。
总结这几年的痛苦成长经历，有以下几点，这里和大家分享分享，希望能给各位菲律宾工作的朋友一些指导和建议：
一、不要试图和员工一样享受各种假期。 做为管理者，我基本失去了应有的假期待遇，当员工都在享受双休、法定假日及各种其他假期的时候，我作为公司的技术负责人正是和老板探讨工作和如何做好后续服务，因为平时根本见不着老板们，有时候还要利用假期组织的活动，召开各种反思与工作总结会，工作成果推进会，项目分析会等等。这样的结果导致家人在电话中的不断抱怨和质问，颠覆了我原先的观点----工作和生活并不矛盾。
二、不要试图有加班费的想法。 我记得上班的前一周就是学习公司的各种制度和规定，其中《员工手册》上明确写着，部门经理级（含）以上员工不享受公司的加班待遇，并且实行综合工时工作制，实际算下来，远远大于标准工时工作制了。老板曾亲口告诉我，作为总监级人员，你享受着高薪和高回报，不要拿国家的各种规定和我谈。经常是晚上最后一班地铁回家，早上坐第一班地铁出发，真可谓披星戴月，家就成了一个休息的地方了。
三、不要试图有差不多就算了的想法。 我记得有一次，老板内线电话问我，某某项目的新来的人手叫什么，我说我查一下告诉您。老板劈头盖脸就给了我一顿，作为负责人，应该对手下所有人员的档案熟记于心。我一想那么多内容怎么能背过呢，又细想，《弟子规》那么多字我都能背过，这有什么，我利用两周的闲余时间狂背公司所有员工电子档案，最终对160多人的信息熟记于心，就连电子档案上员工的家庭成员及其工作单位都背下来了。这次事件改变了我原先做工作差不多就算了的坏毛病。这个好习惯给我今天带来了很大的帮助，它将影响我的一生。
四、不要试图去改变公司的各种行文标准。 因我的老板是从外企过来的，因此好多行文标准和我们上小学时老师教的不一样，比如行文开头不能空两格等。刚来这家公司的时候，真不习惯这些行文标准，稍不注意就被老板痛批，老板说只要我能把麦当劳的M颜色变成绿色或者拉长，他就同意我把公司的行文标准修改。这时我才知道标准是多么的重要，行文开头、格式、字体、间距、落款等等都100%按照公司统一的标准执行，任何人不得随意改动。
当然，还有更多的感悟就不再一一赘述了，走到今天再去回味当年的那种痛苦和压力真是财富而不是缘何与无奈，没有当年去坚持和经历这些痛苦，就不会有今天的人生路上一点点鲜花和掌声，但愿我的感悟能给我们大家有所启发。
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